El efecto Pigmalión, las expectativas y su poder

El ser humano es una maquina que está en constante aprendizaje y jamás deja de absorber los conocimientos a los que estamos expuestos a lo largo de nuestras vidas, sin embargo, de igual forma, el ser humano también suele bloquearse en ciertas ocasiones. Es en esos momentos donde todos necesitamos un “empujón” de vez en cuando, ese que nos haga reaccionar y que nos de la confianza necesaria para alcanzar nuestra máxima capacidad. Hoy quiero hablarte de un arma secreta tan poderosa, que sin darnos cuenta, nos puede hacer empujar a otros hacía el éxito, hablo del efecto Pigmalión.

¿Quién no querría ayudar a sus hijos a ser más inteligentes, ayudar a sus empleados y líderes a ser más competentes y, en general, presionar a otros para que lo hagan bien? Eso es posible si elevamos nuestros estándares y vemos a otros de la mejor manera posible. No es necesario intentar activamente intervenir. Sin siquiera darnos cuenta, podemos empujar a otros hacia el éxito. Si suena demasiado bueno para ser verdad, recuerda que este efecto es válido para todos, desde animales hasta Directores de empresa.

En este artículo, descubrirás cómo las expectativas pueden influir en el rendimiento de una persona para bien o para mal.

Origen

Pigmalión en las Metamorfosis de Ovidio (Libro X) fue un escultor que se enamoró de una estatua de marfil de su propia creación. Enamorado por la belleza de su propia creación, Pigmalión le rogó a los dioses que le den una esposa a semejanza de la estatua. Los dioses otorgaron la solicitud, y la estatua cobró vida. George Bernard Shaw adoptó a Pygmalion para el título de su obra sobre el profesor Henry Higgins, cuyo sentido de la autoeficacia es grandioso: “Ves a esta criatura con su acera inglés”. . . en tres meses podría pasar a esa chica como duquesa en una fiesta en el jardín del embajador”.

¿Qué es el efecto pigmalión?

El efecto Pigmalión es un fenómeno psicológico en el que las altas expectativas conducen a un mejor rendimiento en un área determinada.

El efecto Pigmalión se estableció por primera vez en 1965, cuando un psicólogo de Harvard llamado Robert Rosenthal se acercó al director de una escuela primaria para administrar una prueba de coeficiente intelectual especial a los estudiantes de la escuela. Obtuvo la aprobación, y poco después informó que aproximadamente el 20% de los estudiantes iban a ‘florecer’ académicamente en el año siguiente. Como era de esperar, estos estudiantes designados sobresalieron cuando se les volvió a evaluar casi un año después.

El giro llega ahora. La prueba de coeficiente intelectual que Rosenthal usó no fue nada especial, en cambio, fue solo una prueba de coeficiente intelectual estándar. No solo eso, sino que ese 20% por ciento fue elegido completamente al azar. Resulta que fueron las expectativas del maestro las que resultaron en esta diferencia, que es exactamente lo que este experimento estaba tratando de probar.

Este experimento, denominado “Experimento de la Escuela Oak”, y el trabajo académico que surgió de él, se han convertido en uno de los estudios psicológicos más citados y discutidos jamás realizados. El efecto descubierto se ha convertido en uno de los conceptos más destacados en psicología y gestión, y desde entonces se lo ha denominado “El efecto Pigmalión”.

Características

El efecto Pigmalión, también conocido como el efecto Rosenthal, establece que cuando un maestro, gerente, supervisor tiene altas expectativas de alguien, eso parece aumentar el rendimiento de la persona. Eso se ha demostrado cierto incluso cuando la persona con las expectativas hace todo lo posible para ocultarlo.

Como concepto, a menudo se asocia con el concepto de la “profecía autocumplida”, que establece que incluso una creencia falsa podría llegar a ser verdadera, ya que influye tanto en las creencias como en las acciones. Tan pronto como la creencia se hace realidad, crea un ciclo de retroalimentación, ya que asumimos que siempre tuvimos la razón.

Las razones por las cuales el efecto Pigmalión es, bueno, en efecto, es porque cuando interactuamos y tenemos expectativas de los demás, tendemos a ofrecer muchas pistas subconscientes sobre estas expectativas, a través de nuestro tono o lenguaje corporal.

De hecho, a fines del siglo XIX, había un caballo, Clever Hans, que se creía tan inteligente que podía comprender, e incluso resolver, varios cálculos. De hecho, se pensó que podía sumar, restar, multiplicar, dividir e incluso decir la hora y la fecha, todo tocando su casco. Sin embargo, los investigadores descubrieron que Clever Hans no estaba realizando estas hazañas increíbles. Si bien no hubo engaños, Clever Hans había aprendido a identificar e interpretar pistas sutiles. Por ejemplo, cuando su golpeteo se acercaba al número correcto, el interrogador ofrecía pistas subconscientes, como inclinar la cabeza. Entonces el caballo lo detectó y se detuvo.

Podemos suponer con seguridad que si un caballo fue capaz de detectar e interpretar estas pistas subconscientes, entonces los humanos también son capaces de hacerlo.

Conceptos erróneos

Si bien el efecto Pigmalión es ciertamente cierto, no significa que puedas esperar lo que quieras de otra persona. Las expectativas demasiado altas pueden llegar a ser abrumadoras y abrumadoras para la persona, e incluso pueden resultar en lo contrario del resultado deseado. Esperar milagros es una receta para la frustración en ambos extremos.

Además, el hecho de que el efecto Pigmalión tenga una alta significación estadística para el desempeño de una persona, de ninguna manera es una regla absoluta. No hay garantía de que una persona realmente se desempeñe mejor si tiene grandes expectativas de ellos. En esos casos, las altas expectativas no satisfechas pueden generar más frustración y desilusión.

La mejor manera de mitigar esto es apuntar a tener siempre expectativas realistas y objetivas de una persona. Además, si sientes que otra persona tiene expectativas poco realistas sobre ti, podría ser una buena idea tener una conversación sobre el tema.

Conclusión

La realidad es que si estamos expuestos a grandes expectativas sobre nosotros y nuestra persona, eso puede generar un subidón anímico, el cual puede elevar nuestra autoestima para dar lo mejor de nosotros.

Las expectativas que tengan sobre ti y tu tengas sobre las personas es algo muy importante y juega un papel fundamental en tu desempeño como persona. Si eres consciente de ello, aumentaras tus expectativas y por consiguiente el rendimiento de los demás, también te ayudará a estar menos influenciado por lo que otros piensen de ti, lo cual si se espera poco de ti, será muy útil.

Además, estos efectos juegan un papel importante en cómo nosotros mismos percibimos nuestra realidad y nuestras capacidades. Trata de comprender que puedes hacer cualquier cosa que decidas, siempre y cuando dediques la cantidad adecuada de esfuerzo (ten en cuenta que nunca dije que sea fácil, solo que es posible). Aumenta tus expectativas de ti mismo, y seguramente tu rendimiento también aumentará.

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